mardi 15 décembre 2009
Stratégie de logistique
Pour Intermarché, Leclerc, Casino ou Carrefour ce sont environ 90% du flux qui passent par entrepôt . La tendance aujourd'hui est à la systématisation du passage par ces plates -formes. C'est selon ce schéma général de négociation que la logistique prend part à la stratégie commerciale du producteur et à la stratégie achat du distributeur. La réussite de ces stratégies ne peut donc se mesurer que grâce à l'apport des performances logistiques dont elles dépendent. les plates-formes distributeurs permettent de négocier les conditions d'achat en faisant ressortir clairement la valeur du service logistique que les distributeurs achètent à leurs fournisseurs.
LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE E.LECLERC
Les publicitées du groupe sont construitent sur la comparaison des prix grâce a son site" www.QUIESTLEMOINSCHERE.com".
Ces publicités sont construitent sur le principe du martelage pour que le message transmit soit plus facilement mémoriser par le client.
Le message est répeter trois fois pour affirmer le positionnement de l'enseigne au niveau des marques nationales, de distributeur, et les premier prix.
Ces publicités permettent de promouvoir aussi le site comparatif du groupe.
Un slogan :
"Saviez-vous qu'en moyenne ces produits sont moins chère chez... LECLERC."
Une campagne d'affiche publicitaire pour, surtout, promouvoir l'implantation de nouvelles unités commerciale.
Les centres E.LECLERC propose du sponsoring, sur les voitures de courses, le sponsoring de triathlon, sponsors sur les maillots de basket, football mais malheureusement situé souvent au niveau local et non pas au niveau national.
Le mécénat lui aussi n'est repérable qu'au niveau local à l'initiative des entrepreneurs indépendants, allant du mécénat pour aider des petits musiciens, aider les festivals de musiques, aider des villes a réaliser des travaux, etc...
Ces publicités sont construitent sur le principe du martelage pour que le message transmit soit plus facilement mémoriser par le client.
Le message est répeter trois fois pour affirmer le positionnement de l'enseigne au niveau des marques nationales, de distributeur, et les premier prix.
Ces publicités permettent de promouvoir aussi le site comparatif du groupe.
Un slogan :
"Saviez-vous qu'en moyenne ces produits sont moins chère chez... LECLERC."
Une campagne d'affiche publicitaire pour, surtout, promouvoir l'implantation de nouvelles unités commerciale.
Les centres E.LECLERC propose du sponsoring, sur les voitures de courses, le sponsoring de triathlon, sponsors sur les maillots de basket, football mais malheureusement situé souvent au niveau local et non pas au niveau national.
Le mécénat lui aussi n'est repérable qu'au niveau local à l'initiative des entrepreneurs indépendants, allant du mécénat pour aider des petits musiciens, aider les festivals de musiques, aider des villes a réaliser des travaux, etc...
mercredi 18 novembre 2009
La stratégie de développement spatiale
Après avoir été sur le marché francais le groupe a voulu s'exporter sur le marché européen.
Le 1er Juillet 2007, le mouvement E-Leclerc compte près de 69 magasins à travers l'Europe : 27 en Italie, 18 en Pologne, 15 au Portugal, 8 en Espagne et 1 en slovénie.
Le 1er Juillet 2007, le mouvement E-Leclerc compte près de 69 magasins à travers l'Europe : 27 en Italie, 18 en Pologne, 15 au Portugal, 8 en Espagne et 1 en slovénie.
La stratégie de développement du réseau et de distribution
Depui 1992, les centres E-Leclerc se développe à travers l'Europe. Cela permet de diffuser " L'esprit E-Leclerc " en dehors de l'hexagone. L'objectif est d'aider des entrepreneurs indépendants à créer un réseau de distribution, avec des projets et des valeurs communes.
Par ailleurs, le développement suit 2 principes : - l'exportation du modèle E-Leclerc- la formation d'alliance avec d'autres distributeurs indépendants européens.
En 2006, à l'initiative de Leclerc, c'est la création de la première alliance de distributeurs européens indépendants. Cette alliance regroupe 5 grandes enseignes du commerce indépendant européen : - Colruyt, pour la Belgique- Conad, pour l'Italie- Coop, pour la suisse- Rewe, pour l'Allemagne- Leclerc, pour la France.
L'objectif de cette alliance est d'échanger les savoirs-faire, diminuer les coûts de logistique, élargir les offres, et accroître les performances de chaques enseignes sur leurs marchés nationaux respectifs.
Cette alliance se nomme Coopernic = COOPérative Européenne de Référencement et de Négoce des Indépendants Commerçants.
Par ailleurs, le développement suit 2 principes : - l'exportation du modèle E-Leclerc- la formation d'alliance avec d'autres distributeurs indépendants européens.
En 2006, à l'initiative de Leclerc, c'est la création de la première alliance de distributeurs européens indépendants. Cette alliance regroupe 5 grandes enseignes du commerce indépendant européen : - Colruyt, pour la Belgique- Conad, pour l'Italie- Coop, pour la suisse- Rewe, pour l'Allemagne- Leclerc, pour la France.
L'objectif de cette alliance est d'échanger les savoirs-faire, diminuer les coûts de logistique, élargir les offres, et accroître les performances de chaques enseignes sur leurs marchés nationaux respectifs.
Cette alliance se nomme Coopernic = COOPérative Européenne de Référencement et de Négoce des Indépendants Commerçants.
Stratégie de prix, d'offre et de positionnement
La stratégie de prix :
Stratégie de pénétration c'est c'est à dire qu'il privilégie des prix bas afin de vendre plus de produits et donc de dégager une forte marge.
Le slogan de Leclerc est : Acheter le moins cher ou vendre le moins cher"
Il y'a un controle régulier du niveau pratiqué des prix dans les magasins afin de permettre à l'enseigne de rester la moins chère possible
Stratégie d'offre et de positionnement
Fidèle à son positionnement, l'enseigne veut être celle qui apportera de la transparence en matière de prix. Elle veut aussi réaffirmer son leadership sur le prix des produits de grandes marques.
Stratégie de pénétration c'est c'est à dire qu'il privilégie des prix bas afin de vendre plus de produits et donc de dégager une forte marge.
Le slogan de Leclerc est : Acheter le moins cher ou vendre le moins cher"
Il y'a un controle régulier du niveau pratiqué des prix dans les magasins afin de permettre à l'enseigne de rester la moins chère possible
Stratégie d'offre et de positionnement
Fidèle à son positionnement, l'enseigne veut être celle qui apportera de la transparence en matière de prix. Elle veut aussi réaffirmer son leadership sur le prix des produits de grandes marques.
mardi 6 octobre 2009
Les réseaux E. LECLERC
Les sociétés de distribution Leclerc présentent des caractéristiques particulières. C’est un réseau qui fonctionne avec le système particulier de coopérative. Les magasins sont indépendants. Néanmoins, le réseau Leclerc a une politique commerciale bien établie et appliquée par l’ensemble des magasins. Cette politique est basée sur la vente d’un produit à un prix défiant toute concurrence. Idée génératrice du premier magasin, ce concept reste jusqu’à aujourd’hui le fer de lance des Magasins Leclerc.
Leclerc est aussi un réseau très diversifié avec à la fois des supermarchés, des hypermarchés et des magasins spécialisés présent dans plusieurs pays d’Europe. C’est le principe de la vente à prix cassés avant tout et ce, sans distinction entre les produits. Les magasins Leclerc c’est servir les ménages avant tout.
La réseau Leclerc a aussi participé activement à la mise en valeur et à la libération de la concurrence en France. Avec la mise en place d’un comparateur de prix, les magasins Leclerc ont lancé une nouvelle forme de concurrence qui était basé sur le fait de démontrer que son prix était meilleur par rapport à ceux des autres. Les établissements Leclerc ont aussi mené des luttes au niveau européen notamment pour la libération des prix des carburants. Les enseignes Leclerc ont donc gardé cette particularité qui a fait leur réussite : les meilleurs prix par rapport à la concurrence.
Source : http://www.bloc.com/article/societe/societes-et-entreprises/les-magasins-e-leclerc-20080319.html
Leclerc est aussi un réseau très diversifié avec à la fois des supermarchés, des hypermarchés et des magasins spécialisés présent dans plusieurs pays d’Europe. C’est le principe de la vente à prix cassés avant tout et ce, sans distinction entre les produits. Les magasins Leclerc c’est servir les ménages avant tout.
La réseau Leclerc a aussi participé activement à la mise en valeur et à la libération de la concurrence en France. Avec la mise en place d’un comparateur de prix, les magasins Leclerc ont lancé une nouvelle forme de concurrence qui était basé sur le fait de démontrer que son prix était meilleur par rapport à ceux des autres. Les établissements Leclerc ont aussi mené des luttes au niveau européen notamment pour la libération des prix des carburants. Les enseignes Leclerc ont donc gardé cette particularité qui a fait leur réussite : les meilleurs prix par rapport à la concurrence.
Source : http://www.bloc.com/article/societe/societes-et-entreprises/les-magasins-e-leclerc-20080319.html
jeudi 24 septembre 2009
Ce qu'il faut savoir ...
Présentation générale de l'entreprise :
Secteurs et activités
E.Leclerc est une coopérative de commerçants et une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire d'origine française. Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l'organisation.
E.Leclerc disposait d'une centrale d'achat partenaire de celle de Système U nommée Lucie fondée en 1998. À cause de différends entre les deux enseignes, ils ont finalement décidé d'abandonner leur coopération au bout de trois ans seulement.
Historique
... 1956 ... Edouard Leclerc ouvre son premier magasin dans sa maison en Bretagne
... 1973 ... Le GALEC, groupements d'achat des centres E.Leclerc, voit le jour
... 1995 ... E.Leclerc lance une gamme premier prix pour l'alimentation et l'entretien
... 2004 ... Apparition du service consommateur (carte de fidélité) pour ses clients
Chiffres clés
Chiffre d'affaires 2006 :
Challenger sur le marché de la grande distrubution
17.2% de parts de marché sur l’ensemble des produits
17.1% sur les produits de grande consommation et le frais libre service
Sources : wikipedia.fr mouvement-leclerc.com
Ce qu'il faut savoir ...
« Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible ». La formule d’Edouard Leclerc est le concept fondateur du mouvement. De l’épicerie de Landerneau qu’il ouvrit en 1949 aux grandes surfaces d’aujourd’hui, le système E. Leclerc, fort de ses 470 membres indépendants, s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. Une « success story » où les hommes demeurent au centre d’une organisation unique tant sur le plan philosophique, juridique que financier.
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