Après avoir été sur le marché francais le groupe a voulu s'exporter sur le marché européen.
Le 1er Juillet 2007, le mouvement E-Leclerc compte près de 69 magasins à travers l'Europe : 27 en Italie, 18 en Pologne, 15 au Portugal, 8 en Espagne et 1 en slovénie.
mercredi 18 novembre 2009
La stratégie de développement du réseau et de distribution
Depui 1992, les centres E-Leclerc se développe à travers l'Europe. Cela permet de diffuser " L'esprit E-Leclerc " en dehors de l'hexagone. L'objectif est d'aider des entrepreneurs indépendants à créer un réseau de distribution, avec des projets et des valeurs communes.
Par ailleurs, le développement suit 2 principes : - l'exportation du modèle E-Leclerc- la formation d'alliance avec d'autres distributeurs indépendants européens.
En 2006, à l'initiative de Leclerc, c'est la création de la première alliance de distributeurs européens indépendants. Cette alliance regroupe 5 grandes enseignes du commerce indépendant européen : - Colruyt, pour la Belgique- Conad, pour l'Italie- Coop, pour la suisse- Rewe, pour l'Allemagne- Leclerc, pour la France.
L'objectif de cette alliance est d'échanger les savoirs-faire, diminuer les coûts de logistique, élargir les offres, et accroître les performances de chaques enseignes sur leurs marchés nationaux respectifs.
Cette alliance se nomme Coopernic = COOPérative Européenne de Référencement et de Négoce des Indépendants Commerçants.
Par ailleurs, le développement suit 2 principes : - l'exportation du modèle E-Leclerc- la formation d'alliance avec d'autres distributeurs indépendants européens.
En 2006, à l'initiative de Leclerc, c'est la création de la première alliance de distributeurs européens indépendants. Cette alliance regroupe 5 grandes enseignes du commerce indépendant européen : - Colruyt, pour la Belgique- Conad, pour l'Italie- Coop, pour la suisse- Rewe, pour l'Allemagne- Leclerc, pour la France.
L'objectif de cette alliance est d'échanger les savoirs-faire, diminuer les coûts de logistique, élargir les offres, et accroître les performances de chaques enseignes sur leurs marchés nationaux respectifs.
Cette alliance se nomme Coopernic = COOPérative Européenne de Référencement et de Négoce des Indépendants Commerçants.
Stratégie de prix, d'offre et de positionnement
La stratégie de prix :
Stratégie de pénétration c'est c'est à dire qu'il privilégie des prix bas afin de vendre plus de produits et donc de dégager une forte marge.
Le slogan de Leclerc est : Acheter le moins cher ou vendre le moins cher"
Il y'a un controle régulier du niveau pratiqué des prix dans les magasins afin de permettre à l'enseigne de rester la moins chère possible
Stratégie d'offre et de positionnement
Fidèle à son positionnement, l'enseigne veut être celle qui apportera de la transparence en matière de prix. Elle veut aussi réaffirmer son leadership sur le prix des produits de grandes marques.
Stratégie de pénétration c'est c'est à dire qu'il privilégie des prix bas afin de vendre plus de produits et donc de dégager une forte marge.
Le slogan de Leclerc est : Acheter le moins cher ou vendre le moins cher"
Il y'a un controle régulier du niveau pratiqué des prix dans les magasins afin de permettre à l'enseigne de rester la moins chère possible
Stratégie d'offre et de positionnement
Fidèle à son positionnement, l'enseigne veut être celle qui apportera de la transparence en matière de prix. Elle veut aussi réaffirmer son leadership sur le prix des produits de grandes marques.
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